疫情爆发给雷诺带来了巨大冲击。今年第一季度,雷诺消耗了逾50亿欧元现金。截至3月底,该公司持有103亿欧元的流动性储备,低于2019年底的158亿欧元。
据路透社援引四位接近雷诺的消息人士称,作为成本削减计划的一部分,雷诺正准备大幅缩减产品线,砍掉Espace等知名但销量状况不佳的车型。
上述其中一位消息人士表示,“该计划尚未完全确定,但Espace、紧凑型MPV风景(Scenic)和大型轿车塔利斯曼(Talisman)已经被考虑从未来的产品规划中取消,几乎可以肯定的是,这些车型将会停止生产。”
上述消息人士补充称,“简而言之,雷诺将减少小型面包车和轿车,专注于跨界车和SUV。”
雷诺从2009年开始就对其产品系列进行全面梳理,但其产品阵容中仍有45至50款车型,包括雷诺品牌以及Dacia、RSM、Lada和Alpine等品牌。
对于是否继续削减面包车和轿车车型,雷诺拒绝置评。
由于前CEO卡洛斯•戈恩(Carlos Ghosn)的下台以及新型冠状病毒疫情的爆发,雷诺受到了巨大冲击。5月底,该公司将公布未来三年削减20亿欧元(约合21.6亿美元)成本的具体计划。2019年,雷诺出现了10年来的首次亏损,高达1.41亿欧元,远低于2018年盈利的33亿欧元。这迫使其进行成本节约。
针对三年内20亿欧元的削减计划,雷诺承诺将会对所有业务及细分板块的业绩进行再评估,并未排除裁员和关闭工厂的可能性。这一计划也将与联盟合作伙伴日产的战略不谋而同。日产将于5月28日公布未来三年的中期计划,内容可能包括从欧洲和其他地区撤出,削减产能,并将重点放在美国、中国和日本三大市场。
疫情爆发给雷诺带来了巨大冲击。今年第一季度,雷诺消耗了逾50亿欧元现金。截至3月底,该公司持有103亿欧元的流动性储备,低于2019年底的158亿欧元。这家由法国政府持股15%的汽车制造商正与政府协商一项40 - 50亿欧元的援助计划,以抵御疫情造成的销售和生产下滑的影响。
对于通过减少车型来节约成本,雷诺的法国竞争对手标致雪铁龙(PSA)六年前也曾走过类似的道路。当时该公司宣布将旗下三个主要品牌的车型从45款削减至26款,目标是每年节省3亿欧元。
消息人士表示:“雷诺的国际化程度远远超过标致雪铁龙,后者的销售仍集中在欧洲。但即使雷诺的地域多样性是其车型种类众多的因素,这种数量也不再是可持续的。”
Espace车型自1984年推出以来已经售出了130万辆,其将是最值得关注的车型。至少在欧洲市场,在多用途车(MPV)领域,这款车成为了标杆。
然而,自2015年以来投放市场的第五代Espace车型一直在与SUV车型的竞争中苦苦挣扎。2019年,该车型的销量暴跌21%,仅为10000辆。
两位消息人士称,Espace和雷诺另一款畅销车型MPV车型Scenic将被一款新的科雷嘉(Kadjar)车型取代。科雷嘉是一款在西班牙工厂生产的SUV,有5座和7座车型。
这两款车型以及大型轿车塔利斯曼(Talisman)都是在雷诺位于法国北部杜埃的工厂生产的。但该工厂在相关车型停产后仍将保持开放,基于雷诺-日产全新电动车平台生产两款其他车型。
为了削减成本和提高盈利能力,雷诺还计划从与联盟伙伴日产和三菱中获得更多的协同效应,同时出售位于巴黎西郊Boulogne Billancourt总部的一座大楼,并关闭在中国等亏损市场的业务。
雷诺临时首席执行官克洛蒂尔德•德尔博斯(Clotilde Delbos)曾表示,会“无所顾忌”地削减成本。这引发了外界对裁员和工厂关闭的担忧。不过,裁员和关闭工厂在法国可能具有政治敏感性,尤其是当该公司正在就获得国家援助进行谈判之际。此外,法国政府是雷诺的最大股东,拥有该公司约15%的股份和两个董事会席位。(张婷)